从去年开始，合伙人的课程就一直是咱们知了壳咨询的重头戏，总部班和门店班两个课程轮番着不停歇。经过培训，好些企业回去开展落地工作，先从企业某个门店或某个模块开始实施，经过老师的指点，机制落地效果显著，学员们反馈好评不断。
这不，就在昨天，新一期的合伙人机制门店班在杭州红星大酒店开班了。说是一样的合伙人机制课程，但这次却与众不同，可谓是合伙人课程之精品班。不信，小编带你去现场一探究竟！
好了，首先还是要隆重介绍一下咱们合伙人课程的资深顾问刘老师（虽然知了壳的老朋友对刘老师是再熟悉不过了，但咱们还是要给新朋友一个认识的机会）。
刘老师是留英管理机制专家，具有二十年全球管理机制领先思想与本土最佳实践沉淀，历任职于世界强领导型连锁企业高级经理人多年，对中国和欧美零售管理机制和模式有深入实践，特别是针对互联网时代商业模式和组织变革：合伙人机制、连锁合伙人、组织人力、连锁经营等具有深刻研究与实践。
为什么说本次课程是精品班呢？
首先我们来看几张现场的照片，感受一下氛围……
在企业开始将合伙人机制落地实施之后，一些原本没有发现的问题开始浮出水面，一些企业带着问题来到今天的课程现场。比如“自营商品销售分成，滞销库存如何处理？”“门店股权设置，但是下层人员不愿意参加怎么办？”……
在听了学员的汇报后，刘老师开始一一解答，最后刘老师以这样一段话归纳问题所在——“机制是根本，作为企业家，人才、电商、店商、人才、营销、品牌……千头万绪你都要白癜风必须治疗吗北京治疗白癜风去哪里好
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